2025年，是学院实施“十四五”发展规划的关键之年，也是学科科研体系深化改革、聚力突破的重要一年。学科科研办紧密围绕国家生物医药重大战略需求，以“服务国家战略、支撑学院发展、赋能师生创新”为根本宗旨，主动将工作置于学院事业发展全局中进行系统性谋划与精细化推进。我们坚持以推动有组织科研和深化交叉融合为主线，将平台能级提升、人才系统引育、重大任务攻关与创新生态营造有机结合，为学院人才和科研事业发展提供必不可少的服务支撑。

一、夯实平台基地建设，构筑全链条科研支撑体系

本年度，学科科研办聚焦提升学院科研平台能级与协同效能，积极谋划并系统推进国家级、省部级平台的申报工作，并确保学院已有国家级和省部级平台基地的高效和规范运行。

牵头获批国家级平台：系统组织申报材料编制工作，成功助力学院牵头申报并启动建设国家级生物医药前沿学院。全程参与前沿学院建设规划，推进科研平台建设排摸、北校区空间测算、成果转化投资基金、培优培育专项计划等工作，定期向教育部报送月报、季报、年报等阶段性进展材料，推动建立跨学科课程体系与全链条科研攻关模式，标志着学院在国家生物医药创新体系中的布局取得历史性突破。

推进省部级平台扩容：学科科研办积极协调校企资源，协助申报流程，推动与上海医药交联集团共建的“上海市创新靶标抗体偶联药物（ADC）重点实验室”成功获批立项。该实验室结合学院在靶点发现、药物开发以及交联在生信分析、临床转化的优势，聚焦ADC药物研发关键瓶颈，开发创新型、具有自主知识产权的双/多特异性抗体平台技术，建立完善、先进的ADC药物研发平台。

保障各级平台基地高效运行：学科科研办负责各级平台基地的日常协调与对接服务，深化协同创新功能。本年度组织召开创新免疫治疗全国重点实验室和上海市药物靶标发现及递送前沿科学研究基地的学术委员会会议，协助全国重点实验室各类项目申报管理，组织完成上海市前沿基地培育项目申报立项。系统梳理并形成了 6个国家及省部级平台的联动管理机制，确保基地为学院原创研究提供稳定、高效的全链条支撑。

二、实施系统化人才服务，打造高水平创新核心梯队

学科科研办紧密围绕“人才强院”核心战略，坚持“以引育促发展、以服务聚人心”，系统性优化人才工作全流程管理，为学院打造人才高地提供机制保障与资源支撑。

完善机制，人才引育工作获学校高度认可：牵头修订并实施《万象城awcsport官网长聘体系教师引进工作实施办法》，制定《万象城awcsport官网引才奖励专项办法》，优化引进机制，激发全院引才积极性。经过持续努力，学院于本年度获得学校“人才工作先进单位”称号（全校共9家单位获此殊荣），并首次获授“长聘教轨岗位引进评审自主权”，显著提升了人才引进工作的自主性与效率。

精准服务，助力各级人才计划实现突破：致力于构建“校-院-专家-个人”四级联动辅导机制，为重点人才“一对一”配备责任专家。全年组织各类申请与答辩辅导20余场，精准服务显著提升获批率，获批长江学者特聘教授1人、长江校企联聘学者1人、国家优青1人、国家海外优青3人、上海市白玉兰人才3人，实现国家级人才计划历史性突破。

优化流程，高层次人才引进量质并举：全年深度对接引进候选人15人次，完成院级评审并推荐至校级12人次，引进人才总量达到过去三年之和。成功组织实施学院首个院士团队和讲席教授的引进评审工作，顶尖人才引进实现突破性进展。全年成功引进长聘教轨副教授3人、研究员1人，1位国家优青、1位海优优青待到岗，另有含优青在内的多位青年人才处于关键引进阶段，人才梯队持续充实，学科覆盖面进一步拓展。

全程保障，确保人才落地生根：着力构建“引进前-引进中-引进后”的全链条服务体系，为新引进人才提供入职手续办理，科研启动费、住房补贴等资源申请，实验室空间、研究生招生指标沟通协调，以及子女入学、医疗投保报销、过渡公寓申请等一站式服务，确保人才“引得进、落得下”。为引进人才争取常规支持外的额外经费资源，有效缓解人才启动期的资源压力，为其快速开展科研工作提供有力支撑。

三、驱动科研创新与学术交融，营造浓厚交叉创新氛围

学科科研办锚定科研管理核心职能，聚焦前沿创新服务、产学研与成果转化、科研项目管理、学术氛围营造，统筹推进各项工作落地见效，为科研事业高质量发展筑牢坚实保障。

强化科研项目全过程管理：项目申报工作精准发力、成效显著。国家自然科学基金申报成效显著，通过系列举措，逐步构建起培训、部署、辅导一体化工作机制，为提升申报质量打下基础，集中受理期申报71项，非集中受理期申报14项。服务国家重大重点项目申报38项，同步推进国家及上海市重大专项立项建议11项，协助上海市科委23个项目近50人次申报，组织开展校内项目申报35人次。

科研到账经费创历史新高：学院科研到账经费实现大幅增长，年度到账经费达6691万元，较去年翻一番。本年度牵头获批国家级重点项目1项（合同金额3160万元），承担国家科技重大专项课题1项，获国家自然科学基金项目20项、上海市自然科学基金项目4项，服务国家战略、解决关键技术问题的能力显著增强。与上海医药集团、苏州博健生物公司、皓元医药等企业开展横向合作，年度立项200万元以上横向项目5项，产学研协同创新持续深化。

促进产学研深度融合：积极搭建校企合作桥梁，促进技术需求精准对接。全年组织或协调皓元医药、望石智慧、第六人民医院等产学研对接会、合作推进会十余场，协助技术对接与合作提案等15项。扎实推进成果转化与专家举荐工作，统计药物与医疗器械研发、校内外概念验证项目近30项。推荐“四大慢病”、创新药物研发、AI4S青年科学家30多位，为科研创新提供人才支撑。

营造高水平学术生态：系统构建多层次、高规格学术交流体系。全年围绕AI赋能新药研发、天然产物合成、免疫治疗策略等核心方向，共举办各类学术报告43场，吸引 2000余人次 参与，促进跨学科思想碰撞，为学院学科交叉创新注入新动能。举办“致远药学大师讲坛”，邀请国际著名化学家Peter H. Seeberger院士莅临主讲。成功举办“AI赋能药学创新论坛”，汇聚海内外药学、人工智能及生物医药产业领域的顶尖专家学者，搭建高水平学术交流平台。

回顾2025年，学科科研办全体同仁以高度的责任感与使命感，将看似繁杂的管理服务工作系统化、体系化、品牌化，在关键环节实现了从“事务办理”向“战略支撑”的职能深化。我们深知，学科科研办的工作是连接顶层设计与一线科研的“枢纽”，是汇聚创新资源、疏通发展堵点的“通道”。过去一年的成绩，是对我们坚持“规范、高效、主动、增值”服务理念的肯定，更是激励我们持续奋进的动力。

展望“十五五”，学科科研办将紧密围绕学院战略部署，以提升科研组织效能为核心，聚焦服务科研范式变革、培育交叉团队、孵化重大成果、承担国家重大项目等方面，推进科研管理创新与实践。我们将持续优化流程、提升服务、强化支撑，致力成为推动学院科研创新的坚实力量，与全院师生协同开创药学发展新局面。